Judul Case: "Mengatasi Tingkat Turnover Karyawan yang Tinggi di PT XYZ"
Latar Belakang
PT XYZ adalah perusahaan teknologi yang berkembang pesat dengan fokus pada pengembangan perangkat lunak. Selama beberapa tahun terakhir, perusahaan telah mengalami peningkatan omset yang signifikan, namun diiringi dengan tingginya tingkat turnover karyawan. Data menunjukkan bahwa dalam 12 bulan terakhir, perusahaan kehilangan 30% dari total karyawan mereka, dengan sebagian besar karyawan yang meninggalkan perusahaan berasal dari tim pengembangan perangkat lunak.
Menurut survei internal, alasan utama karyawan meninggalkan perusahaan termasuk beban kerja yang berat, kurangnya keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi, serta kurangnya peluang pengembangan karier. Manajemen telah mencoba beberapa inisiatif, seperti memberikan bonus tambahan dan memperkenalkan program kesehatan, namun tingkat turnover tetap tinggi.
Tugas
Analisis Masalah Utama:
- Identifikasi dan jelaskan masalah utama yang menyebabkan tingginya tingkat turnover di PT XYZ.
- Analisis dampak yang ditimbulkan oleh tingkat turnover yang tinggi terhadap operasi bisnis dan budaya perusahaan.
Evaluasi Inisiatif yang Sudah Dijalankan:
- Evaluasi inisiatif yang sudah dilakukan oleh manajemen PT XYZ untuk mengatasi masalah ini. Apakah inisiatif ini efektif? Mengapa atau mengapa tidak?
- Berikan kritik konstruktif terhadap pendekatan yang diambil oleh manajemen sejauh ini.
Rekomendasi Solusi:
- Berdasarkan analisis Anda, berikan tiga rekomendasi strategi yang PT XYZ dapat implementasikan untuk mengurangi tingkat turnover.
- Jelaskan bagaimana setiap strategi tersebut dapat diimplementasikan dan diukur keberhasilannya.
- Diskusikan potensi tantangan yang mungkin dihadapi saat menerapkan rekomendasi ini dan bagaimana mengatasinya.
Implikasi Jangka Panjang:
- Diskusikan bagaimana perbaikan dalam manajemen sumber daya manusia dapat berkontribusi pada pertumbuhan jangka panjang dan keberlanjutan PT XYZ.
- Apa saja implikasi potensial jika perusahaan gagal mengatasi masalah turnover ini?
Petunjuk
- Gunakan teori dan konsep manajemen sumber daya manusia untuk mendukung argumen Anda.
- Sertakan contoh kasus nyata atau referensi penelitian yang relevan untuk memperkuat analisis Anda.
- Jelaskan asumsi yang Anda buat dan pertimbangkan berbagai perspektif yang mungkin ada.
Format Jawaban
- Panjang jawaban sekitar 2000-2500 kata.
- Gunakan format esai dengan pengantar, analisis, dan kesimpulan yang jelas.
- Referensikan semua sumber yang digunakan.
Tujuan Case Analysis:
- Pemahaman Kritis: Mengembangkan kemampuan analisis kritis dalam memahami dan memecahkan masalah manajemen sumber daya manusia.
- Pengembangan Solusi: Melatih kemampuan untuk mengembangkan solusi yang praktis dan berbasis bukti.
- Pemahaman Strategis: Mengasah keterampilan dalam menghubungkan praktik manajemen dengan tujuan strategis organisasi.
Demikian contoh Case Analysis yang bisa kamu gunakan untuk berlatih. Semoga berhasil yaaa
0 Comments
Jangan lupa meninggalkan komentar ya.